保利集團(tuán)是國企嗎？

是國企，而且是國企中的央企。

1984年1月，經(jīng)黨中央、國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)，總參裝備部和中信公司共同出資成立了保利科技有限公司，主要從事軍事裝備的引進(jìn)和出口業(yè)務(wù)。

1992年，根據(jù)國家改革開放和我軍裝備建設(shè)發(fā)展的需要，經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)，中國保利集團(tuán)公司在保利科技有限公司的基礎(chǔ)上正式組建。

1993年2月9日，中國保利集團(tuán)公司在國家工商局正式注冊，注冊資本金15億元人民幣。

保利北京總部地址？

保利集團(tuán)總部在北京。中國保利集團(tuán)總部地址：北京東城區(qū)朝陽門北大街1號新保利大廈28層。距離中國保利集團(tuán)總部最近的公交站為東四十條橋西站和東四十條橋站。

北京保利集團(tuán)是做什么的？

中國保利集團(tuán)有限公司秉承“為國防現(xiàn)代化服務(wù)，為國家現(xiàn)代化服務(wù)”的宗旨、“誠信創(chuàng)新、與時俱進(jìn)”旨在“保商利”的經(jīng)營理念和科技創(chuàng)新的核心價值觀，在激烈的國內(nèi)外市場大潮中艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息，現(xiàn)已形成以軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開發(fā)、民爆科技為主業(yè)的“五輪驅(qū)動”的發(fā)展格局。

保利集團(tuán)是國企嗎？

7月8號最新消息，中國保利集團(tuán)和中國中絲集團(tuán)實施重組，中絲集團(tuán)整體劃轉(zhuǎn)到中國保利集團(tuán)，國務(wù)院國資委監(jiān)管的央企變成96家，保利是國資委直屬單位，保利是副部級單位，屬于央企，保利集團(tuán)前身是1993年2月成立的保利科技有限公司，2018年保利世界500強(qiáng)排名第312位，2018年，保利集團(tuán)營業(yè)收入突破3000億元，利潤總額超過400億元。截至2018年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額超過萬億。

保利集團(tuán)下屬上市公司

保利集團(tuán)并在境內(nèi)外擁有5家上市公司，分別為：

保利地產(chǎn)（股票代碼：S.H.600048）

2018年保利地產(chǎn)營收為1946億元，凈利潤189億元。

保利置業(yè)集團(tuán)有限公司（股票代碼：H.K.00119）

2018年保利置業(yè)營收232.34億元，凈利潤22.42億元。

保利文化集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：H.K.03636）

2018年保利文化營收為37.14億元，凈利潤為2.42億元。

貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限公司（股票代碼：S.Z.002037）

2018年久聯(lián)發(fā)展?fàn)I收60.35億元，凈利潤為1.774億元。

中國海誠工程科技股份有限公司（股票代碼：S.Z.002116）

2018年中國海城營收52.25億元，凈利潤為2.122億元。

從上面保利集團(tuán)旗下5家上市公司的財報對比，保利集團(tuán)的核心公司是保利地產(chǎn)，保利地產(chǎn)全國房地產(chǎn)商排名前5，2018年1-12月，保利地產(chǎn)實現(xiàn)簽約面積2766.11萬平方米，同比增長23.36%；實現(xiàn)簽約金額4048.17億元，同比增長30.91%。

保利集團(tuán)還是榮家的嗎？

不是 

中國保利集團(tuán)公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，于1993年2月在保利科技有限公司基礎(chǔ)上組建起來的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的178家中央企業(yè)之一，也是資產(chǎn)超過百億的60余家中央企業(yè)之一。

經(jīng)過近20年的發(fā)展，集團(tuán)公司已經(jīng)形成了軍品貿(mào)易和房地產(chǎn)開發(fā)兩大主業(yè)，同時正在培育和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。目前，集團(tuán)公司所屬企業(yè)及項目遍布北京、上海、廣州、深圳、武漢、長沙、天津、哈爾濱、西安、重慶、成都、海南以及香港等地區(qū)，在資本規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、制度建設(shè)等方面都取得了明顯成效。為應(yīng)對中國加入WTO后的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從2001年開始，對所屬企業(yè)實施了整合和重組，形成了保利貿(mào)易、保利地產(chǎn)、保利文化、保利物業(yè)和保利海外等五大業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步實現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營和資源的優(yōu)化配置，有效地提高了集團(tuán)的整體實力、競爭能力和抗風(fēng)險能力.