朝陽工商年報代辦流程？

包括下幾個步驟：

. 準備材料：需要準備企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等相關(guān)證件。

2. 填寫年報表格：根據(jù)工商局規(guī)定的表格填寫企業(yè)年報，并確定年度經(jīng)營狀況。

3. 繳費：根據(jù)年報中的內(nèi)容計算出應(yīng)繳納的年報費用，并繳納給工商局。

4. 遞交年報：將填好的年報表格和繳費證明等材料遞交至工商局指定地點。

5. 審核：工商局將對遞交的年報進行審核，確保年報內(nèi)容真實、準確。

6. 領(lǐng)取年報證書：若審核結(jié)果無異議，企業(yè)可以領(lǐng)取年報證書，證明企業(yè)已經(jīng)按規(guī)定提交了年報，避免被罰款或處罰。

總之，朝陽工商年報代辦流程需要企業(yè)按照規(guī)定提交相關(guān)材料，確保年度經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況準確反映，以維護企業(yè)正常經(jīng)營。

長春公司去哪注冊，詳細地址？

朝陽區(qū)的在桂林路派出所對面政務(wù)大廳 綠園區(qū)的在汽貿(mào)城政務(wù)大廳 寬城區(qū)在站前工商分局

12315朝陽工商有線下接待嗎？

根據(jù)，問題是“12315朝陽工商有線下接待嗎？”1. 12315朝陽工商是一個機構(gòu)，通常情況下是可以提供線下接待的。原因是作為工商機構(gòu)，他們需要面對各種消費者投訴和問題，為了更好地解決問題，提供線下接待是必要的。2. 線下接待可以提供更直接、及時的溝通和解決方案，可以讓消費者更好地表達自己的問題，得到滿意的答復和解決途徑，所以這種方式非常重要。所以，根據(jù)上述觀點，可以認為12315朝陽工商應(yīng)該會提供線下接待服務(wù)。

北京市工商局是什么級別？

北京市工商局是北京市政府的組成部分，行政級別是正市廳級。通過國家機構(gòu)改革后，現(xiàn)在叫北京市市場管理局，把原來的北京市藥監(jiān)局、北京市技術(shù)監(jiān)督局、北京市鹽業(yè)管理局合并成現(xiàn)在的北京市市場管理局，另外把北京市物價職能，知識產(chǎn)權(quán)職能劃歸北京市市場管理局，人員沒有到市場管理局。另外北京市政府沒有技術(shù)監(jiān)督局和鹽業(yè)管理局了，還保留藥監(jiān)局歸市場管理局管理，行政級別是副市廳級。

如何注冊成立一家物業(yè)公司？

　　一、物業(yè)管理公司的創(chuàng)建分為營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)申報兩個環(huán)節(jié)。

　　1。營業(yè)執(zhí)照注冊一般為有限責任公司。注冊資金按物業(yè)公司的等級計算，開始的時候為“暫定三級”（目前已經(jīng)取消了臨時資質(zhì)等級），一年內(nèi)有效，一年內(nèi)需要重新評級，不然資質(zhì)作廢。從“三級”開始。三級的物業(yè)管理注冊資金為50萬元。營業(yè)執(zhí)照你找當?shù)氐墓ど叹窒群嗣缓箝_始工商登記、股權(quán)確認等一系列的程序。但成立過公司的人都知道，注冊一間公司的手續(xù)是非常極其繁瑣的，自己去辦理跑上10次、8次很正常，而且還不一定可以順利辦下來。所以，建議有些“錢”還是要給別人“賺”的。建議你找當?shù)匾患掖碜缘墓?，花幾千元他們會幫你搞定一些，不用自己麻煩。如果樓主你沒有50萬的現(xiàn)金，他們注冊公司可以幫你代塹，注冊后他們會抽走資金。在廣東注冊一個50萬的物業(yè)公司，連代塹資金在內(nèi)，10000元左右注冊代理公司會幫你搞定一切，你只需要配合提供資料就行了。工商登記、稅務(wù)登記、法人印鑒等他們會一并幫你搞定的。

　　這時值得提醒的就是：如果你是讓注冊代理公司搞定50萬的注冊資金的話，其實這錢是不存在的，因為注冊代理公司不可能“白”送你的，他們在你工商登記成功后，會將資金抽走的。所以在財務(wù)管理方面，應(yīng)該是由樓主你或相關(guān)的股東向自己的公司借50元，簽下借條留檔，因為這50萬是根本不存在的，在財務(wù)管理需要交待資金去向。即公司發(fā)生問題時，如有債務(wù)方面的糾分時，需要按照股權(quán)份額承擔相應(yīng)的風險。你的有限責任公司注冊資金為50萬元，即最大可能要承擔50萬元的風險。

　　二、物業(yè)公司資質(zhì)申報條件，如下：

　?。ㄈ壻Y質(zhì)）：

　　1.注冊資本人民幣50萬元以上；

　　2.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人。其中，具有中級以上職稱的人員不少于5人，工程、財務(wù)等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱；

　　3.物業(yè)管理專業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書

　　4.有委托的物業(yè)管理項目；

　　5.建立并嚴格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費等企業(yè)管理制度和標準，建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng)。

　　第六條 新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列文件向工商注冊所在地直轄市、設(shè)區(qū)的市的人民政府房地產(chǎn)主管部門申請資質(zhì)：

　?。ㄒ唬I業(yè)執(zhí)照；

　?。ǘ┢髽I(yè)章程；

　?。ㄈ炠Y證明；

　?。ㄋ模┢髽I(yè)法定代表人的身份證明；

　?。ㄎ澹┪飿I(yè)管理專業(yè)人員的職業(yè)資格證書和勞動合同，管理和技術(shù)人員的職稱證書和勞動合同。

　　第七條 新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低等級核定，并設(shè)一年的暫定期。

　　第九條 申請核定資質(zhì)等級的物業(yè)管理企業(yè)，應(yīng)當提交下列材料：

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)資質(zhì)等級申報表；

　?。ǘI業(yè)執(zhí)照；

　?。ㄈ┢髽I(yè)資質(zhì)證書正、副本；

　?。ㄋ模┪飿I(yè)管理專業(yè)人員的職業(yè)資格證書和勞動合同，管理和技術(shù)人員的職稱證書和勞動合同，工程、財務(wù)負責人的職稱證書和勞動合同；

　?。ㄎ澹┪飿I(yè)服務(wù)合同復印件；

　　（六）物業(yè)管理業(yè)績材料。

　　即你領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照后，需要先到國土房管局物業(yè)科辦理“臨時資質(zhì)”申報，他們會給你一年的時間。一年內(nèi)你要辦理“臨時資質(zhì)”轉(zhuǎn)“三級資質(zhì)”。如果一年內(nèi)，你沒有達到相關(guān)資質(zhì)申報的條件時，你有兩條路可以選擇：

　　1）無資質(zhì)承接業(yè)務(wù)，目前這類型占物業(yè)公司總數(shù)的30%左右。但給物業(yè)科查到的話，要罰款，如果和當?shù)匚飿I(yè)科關(guān)系搞得不好的話，還可能被吊銷“臨時資質(zhì)”。

　　2）給專業(yè)公司代辦，有實力的物業(yè)管理公司代辦企業(yè)和物業(yè)科有關(guān)系（代辦理營業(yè)執(zhí)照注冊的代理公司一般辦不了這項業(yè)務(wù)，因為需要和物業(yè)科和建設(shè)部有關(guān)系才辦理得，如果注冊執(zhí)照的代理公司跟你說辦得了，要“小心被騙”。由于國家的相關(guān)部門很“那個”的，所以，有錢就能解決問題，在廣東，三級資質(zhì)代辦需要4-5萬元出證。

　　三、

　　1、關(guān)于你公司的內(nèi)部組織機構(gòu)應(yīng)該是你如何定經(jīng)營方向才能決定的。常見的物業(yè)管理公司架構(gòu)分為三種：直線職能制，事業(yè)部制、混合型架構(gòu)。不同的架構(gòu)模式適應(yīng)不同的服務(wù)市場，故相應(yīng)設(shè)定不同的專業(yè)部門。所以樓主你應(yīng)該要了解你的物業(yè)公司的業(yè)務(wù)方面。用“專業(yè)”的眼光分析上述三種流行架構(gòu)當中哪一種適合你公司本身才可以定出精確的部門組織，另外，哪些職能自己組建，哪些職能委托社會專業(yè)的公司，都直接決定了你公司的內(nèi)部組織機構(gòu)。

　　2、內(nèi)部組織機構(gòu)與你投入多少成本，如果維持公司總部的成本開支直接掛鉤，即不同的投入會有不同的結(jié)果，正規(guī)化的物業(yè)公司多達10多個部門，小型的物業(yè)公司幾個部門就組成了。這點沒有定論，需要樓主你自己認真核算成本的。另外，根據(jù)物業(yè)管理這個行業(yè)的經(jīng)驗，“物業(yè)公司總部的支出應(yīng)該與項目收入開支成本分計算，僅從項目攤分一定的合適比例”，這點是原則！請樓主你一定要注意了，因為這是兩個完全不同的“賬目”。

　　四、物業(yè)管理行業(yè)與其他行業(yè)不同，人力資源的配置是最講究“內(nèi)功”的。物業(yè)公司總部的人員配置與接管項目的人員配套又是兩套分離的成本計算原則。最“陽光”的成本核算要考慮三大原則：人力成本支出、固定成本支出和變動成本支出，這三大支出都有一個最合適的“陽光比例”。所以如何策劃人力資源，既要配合階段性的發(fā)展計劃，又要不違反“陽光比例”，在實操時，要處處節(jié)省。且人力資源的配置又與內(nèi)部的組織架構(gòu)是直接“掛鉤”的，人力成本又要“對內(nèi)對外”相比較。所以不是簡單安上“幾個部門”，請上幾個總監(jiān)或經(jīng)理就行的。這是“戰(zhàn)略”層面上的事情。

　　五、物業(yè)公司接管的項目當中，有些項目雖然表面利潤不高，但有很多收入是“外行人”根本不知道和掌握不到的。所以近年，很多人看到“物業(yè)管理”行業(yè)“有利可圖”和“長期飯票”，紛紛在這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”里面“挖金”。但要知道，真正的物業(yè)管理需要有“良好的內(nèi)功和操作經(jīng)驗”，而且物業(yè)管理本身是“高風險高責任”的行業(yè)，在眾多服務(wù)業(yè)當中，風險是排在第一位的。所以，除非有充足的準備和經(jīng)驗，不然貿(mào)然入市的話，本人真心奉勸“慎之、慎之！”